QUALISYS Consulting accompagne la mutation des systèmes d'informations bancaires et financiers
A l'heure de la mondialisation, les établissements financiers sont tenus à une grande adaptabilité sur de nombreux créneaux en rapport à la concentration du secteur, la volatilité de plus en plus forte des clients et les progrès technologiques.

Les évolutions de type réglementaire soumettent également les établissements à une forte adaptabilité de leurs systèmes d'information.

Le marché devient de plus en plus concentré et les banques doivent évoluer leurs systèmes d'informations pour améliorer leur rentabilité et conserver ou gagner des avantages concurrentiels.

L'évolution des moyens de paiement, les systèmes bancaires intégrés, l'automatisation des flux financiers, la mise en place de gammes de produits 'en ligne' sont autant d'exemples de restructuration des systèmes d'information bancaires.

D’autres tendances de fond telles que la fusion de groupes bancaires, la gestion de la multimarque, la nécessité de faire des gains de productivité, l'amélioration de la Relation Client et la fidélisation, l'évolution des canaux de distribution (réseau d’agences, internet, centres d'appels …),

QUALISYS Consulting aide ses clients à définir et piloter leurs projets.

Nous intervenons dans le secteur Banques et Finances avec la volonté et la capacité d'engagement sur des chantiers de transformation des systèmes d'informations. Les interventions de nos consultants et ingénieurs avec le savoir-faire technologique et fonctionnel sont principalement orientées sur les activités de :

• Conseil, Assistance à maîtrise d'ouvrage (pilotage des projets, réalisation de cahier des charges, recette fonctionnelle, conduite au changement), Urbanisation et Architecture de SI,
• Ingénierie de développement des applications orientées aux nouvelles technologies,
• Services d'intégration de systèmes pour assurer la maîtrise d'œuvre des projets d'implantation informatique dans un contexte d'engagement qualité.

Nos interventions portent sur l’ensemble des composantes de ces projets :

Organisation et Processus

Valorisation des processus, amélioration de la performance, modélisation, simplification, homogénéisation, maîtrise du risque, mise en place du management par les processus, …

Système d'Information

Architecture / urbanisme, Maîtrise d'Ouvrage, Direction de Projet, Tests et Recette …

Conduite au changement

Stratégie et plan de conduite au changement, communication, formation, documentation, support aux utilisateurs, pilotage du déploiement.