Votre besoin

Vous souhaitez préparer l’adaptation et l’évolution de tout ou partie de votre système d’information.

Direction générale : Vous souhaitez définir les choix stratégiques informatiques de votre entreprise et les confronter à l’existant, aux moyens disponibles, aux échéances à venir.
Vous souhaitez également optimiser ces outils tout en réduisant les coûts.

DSI : vous souhaitez spécifier les moyens et  les missions  confiées à la DSI et effectuer en fonction de cela une planification globale des projets et des investissements.

Notre savoir-faire
Le consultant  QUALISYS Consulting met en place une méthodologie permettant :

• de cartographier l’existant,
• d’intégrer les objectifs stratégiques et opérationnels de chaque entité de l’entreprise,
• de définir les missions et les moyens accordés à la DSI,
• de définir les méthodes et processus de travail concernant l’informatique,
• de présenter un ensemble de projets à conduire,
• de les planifier dans un cadre permettant de tenir compte ultérieurement des évolutions imprévisibles aujourd’hui

Déroulement de la prestation:

Analyse du contexte métier et carte des processus :

• Description des profils métiers et de la nature des expertises,
• Élaboration de la cartographie des processus métiers principaux,
• Identification des principaux indicateurs métiers.

Analyse du contexte informatique :

• Cartographie des applications,
• Inventaire de l’infrastructure matériels et logiciels,
• Analyse des contrats de maintenance et de prestation,
• Inventaire des principaux indicateurs informatiques,
• Rapport de diagnostic informatique,
• Proposition d’un plan d’informatisation.

Synthèse et rapport d’opportunité et de faisabilité :

• Rapport de diagnostic informatique,
• Analyse et synthèse sur l’opportunité business d’introduire de nouvelles fonctions informatiques,
• Proposition d’un plan d’informatisation.

Vos Résultats
Un document de synthèse qui :

• Fixe les objectifs donnés par la Direction Générale et les moyens alloués,
• Décrit les processus métiers principaux,
• Dresse un état des lieux matériels et logiciels (inventaire, cartographie),
• Analyse les différentes options d’informatisation,
• Établi un comparatif technico-économique sur les différentes solutions présentées par les fournisseurs (constructeurs, éditeurs, intégrateurs, infogérance…)