FILIERE : IT Gouvernance et référentiel qualité

Intitulé

Objectifs

Durée (en jours)

Sensibilisation à ISO/IEC 27001

Comprendre et évaluer l'intérêt de la norme ISO 27001 dans la mise en place des systèmes de management de Sécurité de l’Information au sein de  votre organisation

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Sensibilisation au CMMI

Comprendre et évaluer l'intérêt du CMMI  pour les processus Projets et Maintenance logiciel de votre organisation

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Sensibilisation à ISO 12207

Comprendre et évaluer l'intérêt de la norme ISO 12207 dans le cycle de vie des logiciels   pour votre organisation

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Sensibilisation au COBIT

Comprendre et évaluer l'intérêt du référentiel COBIT dans la gouvernance IT    pour votre organisation

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Sensibilisation à ISO/IEC 20000

Comprendre et évaluer l'intérêt de la norme ISO 20000 dans la mise en place des systèmes de management des TI pour votre organisation

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Sensibilisation à  ITIL® V3

Comprendre et évaluer l'intérêt du référentiel ITIL  dans la gestion des services  TI   pour votre organisation

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FILIERE : Management de projet et MOA

Intitulé

Objectifs

Durée (en jours)

Sensibilisation au PMBOK

• Introduire PMI/PMBOK et la philosophie de gestion de projets.
• Donner un aperçu des processus et des domaines de connaissance.
• Sensibiliser à la "Triple Contraintes" et à la manière d’équilibrer les aspects de "Performance" (périmètre et qualité), de Temps et de Coût liés à un projet.
• Mettre l’accent sur les éléments pratiques, les problèmes et les pièges à éviter lors de la mise en œuvre de PMI/PMBOK

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Sensibilisation à PRINCE 2

• Introduire le cadre de référence et les principaux concepts de PRINCE2.
• Prendre conscience de l’importance des processus, composants et techniques de gestion de projet.
• Promouvoir une compréhension pratique des problèmes et des pièges potentiels d’une implémentation de PRINCE2.

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Sensibilisation à la méthodologie TENSTEP de Management de projet

Ce cours permettra aux participants de comprendre l’ensemble cohérent de procédures fiables et de techniques éprouvées qui constituent la Méthodologie TenStep de Management de Projet®. Cela leur permettra d’effectuer une planification adéquate et une gestion proactive de l’échéancier, du budget, des modifications, des problèmes, de la communication, des risques, des ressources humaines, de la qualité et des indicateurs de performance de tout type de projet. Cette formation augmentera ainsi de manière décisive leurs possibilités de gérer les projets d’une organisation avec succès et avec beaucoup moins de stress.

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FILIERE : Modélisation et  Méthodologie

Intitulé

Objectifs

Durée (en jours)

Sensibilisation à UML

• Comprendre les principes de base du langage UML
• Comprendre l’analyser et la conception avec le formalisme UML
• Comprendre la représentation et l’intérêt d’utilisation de chaque diagramme

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Sensibilisation au BPMN et au BPEL

L’objectif de cette formation est de fournir les clefs d’une démarche méthodologique centrée sur les processus. En utilisant la notation BPMN compris mutuellement par les non informaticiens et les informaticiens (développeurs).
Cette modélisation des processus est l’une de ces clefs : comment passer de la vision métier à une vision opérationnelle, « exécutable » d’un processus ?
Avant de modéliser il faut apprendre cette notation qui est indispensable afin  de mettre en place une véritable démarche tenant compte des différentes facettes des processus métier.

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Sensibilisation au référentiel SWEBOK

• Comprendre les fondamentaux du référentiel SWEBOK (Software Engineering Book of Knowledge) du Software Engineering Institut
• Donner un aperçu des processus et des domaines de connaissance de ce référentiel.

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Sensibilisation au référentiel BABOK

• Comprendre les fondamentaux du référentiel BABOK (Business Analysis Book of Knowledge) du International Institut of Business Analysis
• Donner un aperçu des processus et des domaines de connaissance de ce référentiel.

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Sensibilisation à la méthodologie PRAXEME

• Découvrir les fondamentaux de PRAXEME.
• Connaître les différents aspects de Modélisation.
• Connaître les interactions des démarches SOA et MDE au sein de PRAXEME.

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Sensibilisation à la méthodologie RUP

• Découvrir les fondamentaux de la méthodologie RUP
• Connaître les différents aspects de modélisation
• Connaître les différentes phases de RUP (de l’inception à la transition)
• Connaître les forces et les faiblesses de la méthode

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Sensibilisation au SYSML

Permettre de connaître les caractéristiques de SYSML comme :

• Approche Orienté objet
• langage graphique pour la spécification, l’analyse, la conception et la vérification des systèmes complexes (Matériel, logiciel, information, personnel, procédures)

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